原本這個星期沒有打算寫美安shop.com系列的文章,可是,剛好有一個加入美安沒多久的30歲左右年輕人,問我美安方面的問題。其中,他提出了一個疑問:通常做到2-3年的夥伴,是會因為什麼原因選擇退出美安呢?關於這個疑問,不禁讓我聯想到先前團隊裡以及曾經參與UFO班的夥伴,好像也有許多已經晉升為助理級,甚至是經理級的超連鎖店主,後來都退出美安了,他們會選擇退出美安的具體原因究竟是什麼呢?
都已經在美安能賺到錢了,卻又選擇退出美安?美安shop.com真的值得我投入嗎?「十顧客,七人強」、「十顧客,七人強」、「十顧客,七人強」!(這很重要,所以要說三次!)
那麼,什麼是「十顧客,七人強」呢?簡單講,就是你自己要先發展出至少十位優惠顧客,會固定跟你購買美安產品,這部分也可以稱之為「零售」;至於「七人強」,也就是指發展組織,你自己的底下,左右兩邊要各有一個人,然後,你的左右兩邊的人分別底下左右又各有一個人,如此一來就構成了所謂的「七人強」;而這部分則是屬於「招募」的環節。
你一定要同時做好「零售」與「招募」,才有可能在美安獲得成功!美安是「關係」的生意,「聊天」的事業,「需求」的媒合。今天,如果你選擇做美安,卻沒有先發展出10顧客,基本上,你在美安就會做的很辛苦!很辛苦!很多助理級和經理級的美安人,就是死在沒有10顧客這一點。想想看,你自己零售都做得不好了,你底下的人零售能做得好嗎?
很多美安人一進來就急著發展組織,急著找人進來,也許起初「招募」部分發展得很順利,可是,當你底下的人也都只顧著做「招募」,那不就弄得很像是老鼠會了嗎?更何況,美安也不是拉人進來就有錢賺的事業。太多美安人都沒有按照美安創辦人JR的指導去做美安了!這也難怪會有許多人認為美安是詐騙集團,只是講了一堆話術去吸引人進來。